Coaching vs. Mentoria
Duas abordagens complementares, cada uma com o seu propósito.
Mentoria
Partilha de experiência e conhecimento do mentor
Orientação prática baseada em vivência real
Desenvolvimento de carreira e competências técnicas
Relação contínua e adaptável às necessidades
Mentoria de Recursos Humanos
Para profissionais de RH que querem estruturar, otimizar e elevar a função de gestão de pessoas na sua organização.
Estruturação de Departamento de RH
Apoio na criação ou reestruturação do departamento de recursos humanos, definindo processos, políticas e indicadores.
Gestão de Talento e Retenção
Estratégias para atrair, desenvolver e reter os melhores profissionais, reduzindo a rotatividade.
Políticas de RH e Compliance
Desenvolvimento de políticas internas, regulamentos e procedimentos em conformidade com a legislação laboral.
Avaliação de Desempenho
Implementação de sistemas de avaliação de desempenho alinhados com os objetivos estratégicos da organização.
Cultura Organizacional
Diagnóstico e desenvolvimento de uma cultura organizacional saudável, inclusiva e orientada a resultados.
People Analytics
Utilização de dados e métricas de RH para tomada de decisões estratégicas baseadas em evidências.
Mentoria de Liderança
Para líderes e gestores que querem desenvolver competências de liderança com orientação prática e estratégica.
Liderança Estratégica
Desenvolvimento de competências de liderança estratégica para diretores, gestores e chefias intermédias.
Gestão de Equipas
Técnicas e ferramentas para gerir equipas de forma eficaz, promovendo engagement e alta performance.
Comunicação de Liderança
Desenvolvimento de competências de comunicação assertiva, feedback construtivo e influência positiva.
Tomada de Decisão
Frameworks e metodologias para tomar decisões mais informadas, rápidas e alinhadas com a estratégia.
Gestão de Conflitos
Ferramentas para prevenir, mediar e resolver conflitos de forma construtiva no ambiente organizacional.
Liderança em Contexto de Mudança
Preparação para liderar processos de transformação organizacional com resiliência e visão.
A sua Mentora
Nádia Veloso combina mais de 20 anos de experiência em gestão de pessoas, consultoria de RH e liderança. Especialização em Liderança Executiva pela Universidade de Oxford. Formação em PNL, Analista de Perfil Comportamental, Encarregada de Proteção de Dados, Gestora e Coordenadora de Formação. Trabalhou com organizações de grande dimensão em Portugal e Angola, o que lhe confere uma visão multicultural e pragmática.
Como mentora, partilha a sua experiência real, ferramentas práticas e frameworks testados para acelerar o desenvolvimento dos seus mentorados. A sua abordagem é direta, empática e orientada a resultados concretos.
Pós-graduação em Gestão de Empresas e em Direito do Trabalho. Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos
Formadora Certificada pelo IEFP (CCP e E-formador)
Experiência em multinacionais e PMEs
Atuação em Portugal e Angola
"Desenvolver pessoas está no meu ADN e ajudar é o que me faz feliz. Na mentoria, partilho tudo o que aprendi ao longo de 20 anos para que o seu caminho seja mais rápido e seguro."
Nádia Veloso
Fundadora & Mentora, 3HR Solutions